今天618开门红大促，店铺运营需要在以下4个维度上，再检查核实一遍。
【产品】
各类目主推品确保活动资源落实到位，关注好主推品数据，流量、转化、跳失等。同时需要关注竞品及主推品跳失去向，及时针对竞品等做出动作。
【供应链】
关注好各品类各型号的货源，尤其是主推品。确保大促期间货源充足，各仓周转及时关注，无货型号及时转推其他款。
【流量】
1、投放：活动前精准投放蓄水按计划开展，随时注意后台数据，在活动开抢时根据数据情况及时调整，检查一遍所有的计划，投放的素材是否审核完毕，确保按时上线。
2、CPS：根据前期数据，今天完成所有品的提报，按照前期与品牌沟通的策略执行，同时通过联盟后台查看竞品及友商店铺力度，如有问题及时沟通调整。
3、资源位：与采销争取的资源位全部按时提报完成，过程中我会继续与采销争取位置，做好提报。
4、促销：晚8点上线的所有促销，单品、赠品等是否生效，今天后台再检查一遍，确保全部准时上线，最大化曝光。会场位置等如有问题的第一时间联系采销处理。
5、内容营销：图文短视频等按照前期规划已上线，跟进好数据情况，开门红结束后进行内容复盘，查看投放效果，及时调整优化，为高潮期做准备。
6、预售：参与预售的产品，将预售的客户信息提供给客服团队，进行催付，必须让客服团队进行100%触达，催付。
7、购物车营销：针对加购人群进行定投，10万条短信包在活动期间分批次进行触达，定投时单独建立通天塔链接，追踪数据情况。
【转化】
1、店铺氛围、主图腰带、关联版式等设计跟进好，确保无误，现有页面在进行优化下，凸显大促氛围及紧迫感 。
2、客服：店铺活动在认真研读一遍，重点核心主推单品话术再过一遍，确保抓住每一位进行咨询的顾客，618日询单转化确保高于行业水平，并针对未成交的顾客进行追单，追单率必须达到100%，确保所有客户完成追单。当日设置销售冠军和追单冠军，均有额外激励。
3、价格监控：20点后外网各平台价格监控，确保价格无误，包含站内其他店铺价格，有问题的第一时间处理，并跟进。